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Portrait professionnel de Bertrand A. Viala, consultant en risques internationaux, opérations internationales, no-code et formation.
LinkedIn — Bertrand A. Viala →
À propos

Bertrand A. Viala — international, risques, business development, no-code et formation.

Consultant et formateur, Bertrand A. Viala relie l'analyse des environnements complexes, la décision opérationnelle, la formation et la construction d'outils simples pour agir.

Parcours

Plus de 20 ans d'expérience dans des environnements internationaux multi-acteurs, en Europe, au Moyen-Orient, en Afrique et en Asie. Expérience en conseil, opérations internationales, business development, enseignement supérieur, formation professionnelle, projets tech / no-code et accompagnement de publics internationaux.

Domaines

Six terrains, une même exigence d'utilité.

International

Europe, Moyen-Orient, Afrique, Asie.

Risques & intelligence économique

Analyse pays, acteurs, dépendances, signaux faibles.

Business development

Market-entry, partenariats, offres, pipeline, développement international.

Tech / no-code

Make, Bubble, Airtable, IA générative, dashboards, workflows.

Formation

Enseignement supérieur, cadres, interculturel, langues, pédagogie appliquée.

Langues

Français, anglais, allemand, turc.

Certifications & pédagogie

Les activités de formation et de transformation digitale reposent sur une double crédibilité : pédagogie internationale et construction d'outils numériques opérationnels.

TESOL — Teaching English to Speakers of Other Languages

Eton Institute · février 2014 · Grade A

Enseignement de l'anglais à des publics non anglophones et internationaux.

Certificate in Teaching a Foreign Language

Eton Institute · février 2014 · Grade A

Pédagogie de l'enseignement des langues étrangères, utile aux formations linguistiques, interculturelles et professionnelles.

RNCP39108 — Product Builder No-Code

École Cube · niveau 6 EU · octobre 2025

Construction de produits numériques, prototypage no-code, parcours utilisateurs, données, automatisations et outils opérationnels.

« Je relie la lecture stratégique aux outils, aux formations et aux équipes qui permettent réellement d'agir. »